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    破而后立 服装企业如何在环保风暴中谋求生机

      据国家统计局数据,截至2016年11月,中国营业收入超过2000万元的纺织企业单位数为19937家,与2011年纺织企业单位数22484家相比减少2547家。

      被称为“史上最严”的新环保法正式实施以后,纺织行业在节能环保方面受到的约束压力不断增加。按照新规,纺织企业化学需氧量(COD)直接排放需控制在80毫克/升,这是自2013年COD直排标准提高到100毫克/升后,纺织染整业排污门槛再次提升。

      广东省佛山市顺德区纺织商会纺织印染分会近期公布了一份对佛山区域的印染企业染费上调的通知函。此前,顺德区已经关停了近800家纺织企业。

      众所周知,印染行业属于高耗能、高耗水、高污染的行业。纺织工业废水排放量在全国41个行业废水排放中位居前列,而其中印染加工过程产生的废水排放占纺织废水排放量的七成以上。根据中国环境科学出版社出版的《全国重点行业工业污染防治报告》,在生产同类单位产品的情况下,我国印染废水中污染物平均含量是国外的2—3倍,用水量则高达3—4倍;同时,印染废水不仅是行业主要污染物,印染废水所产生的污泥处理起来存在问题。

      在整个国民经济、产业运行环境持续下行的压力下,我国纺织印染行业也迎来了“产业经济增长缓慢,同比增速持续下降,投资动力不足”的局面。一个年产值数十亿元且历史悠久的传统产业,在污染、高耗能等多重内外因素下几近被判死缓后,

      该如何求生,谋求转型出路?

      2016年12月25日,《中华人民共和国环境保护税法》获得十二届全国人大常委会第二十五次会议表决通过,将于2018年1月1日起施行。

      此次通过的环境保护税法,将从税收杠杆入手逼企业减排。据悉,按照立法原则,环保税是“税负平移”,从排污费“平移”到环保税,与现行排污费保持一致,征收对象为大气污染物、水污染物、固体废物、噪声。新法规的出台,也将倒逼着企业转型。作为一个环境敏感型和资源依赖型的传统制造业,纺织行业与实施绿色制造工程密切相关。未来五年是落实制造强国战略的关键时期,更是纺织行业转型升级的重要五年。推动绿色增长是全球主要经济体的共同选择,也是提升国际竞争力的必然途径。

      这不是环保政策日渐严苛下的无奈之举,而是企业升级转型的必由之路。在这样的环保风暴下,一些企业已经走在了绿色发展的前端。比如“控源头,抓两边,提中间”是万事利的生态发展思路。控源头要求对供应链资源进行优化整合,挑选原料及化学药品时,严格挑选环保染料、助剂,从2004年起在实施染化料助剂的环境管理,确保在2020年前做到有害物质零排放。万事利制定了一系列绿色供应链规范制度,对供应商进行全方位的生态供应链考核。

      抓两边要求重视产品设计及产品研发,万事利拥有国家级技术中心和省级工业设计中心,276人的研发团队和近百人的设计师团队,支撑起了万事利绿色转型的研发设计任务。提中间要求保留核心的数码印花技术,采用意大利气流小浴比水洗机、物理柔软整理机,节约用水30%,减少化学助剂用量10%。万事利还开展了物料平衡、水平衡和能源平衡审计和清洁生产审核,重点用能用水设备安装三级计量装置,对设备能耗水耗进行管控。经过这些年的设备改造和引进,园区内先进设备占比80%以上,自动化、信息化技术及工艺技术达到同行业领先水平。

      事实上,在纺织行业,像万事利这样注重生态环保的企业并不是个例。2016年12月23日,纺织之光“化纤行业绿色纤维制造关键技术”重点成果推广活动在海盐举办,全国各地化纤行业负责人以及高校、科研院所院士、专家、代表,共计260余人参加,海盐海利环保纤维有限公司申报的“高品质差别化再生纤维关键技术及装备研发”项目被列为重点推广项目。海盐海利已建立自己的聚酯瓶片回收和加工体系,海利在某些方面已开始收到一定效果,在周边地区树立了绿色形象。

      很多印染企业都已积极投入到了这场“绿色保卫战”来。因为他们坚信,只有科技的力量,才能改变企业的未来,拯救行业的发展。纺织产业现在走在一个极其艰难的发展时刻,不仅受到原来纺织大国的挤压,同时也要面对经济发展中新兴国家的竞争。

      不管是印染企业,还是印染集群地,绍兴、石狮等都加大了环保力度和速度,使绿色印染蔚然成风。环保问题不是一个企业、一个行业所能解决和实现的,只有多方面联合,整合资源,集成发力,才能拳打一处,实现行业可持续健康发展。


    当互联网+席卷中国鞋机界 站在风口的通泰商城遇见了什么

      鞋业生产机械化带来的蝴蝶效应,供应链结构重组。2016年大热的制鞋业供给侧改革,关键在于重构供应链。未来,只有掌握供应链端的企业才能实现发展。“原本需要6个人操作的程序,如今只要一台机器就可完成,同时还能更加节能省人力,鞋业制造机械化已经是不可挡的趋势。”一位来自台湾的资深从业者分析道。当机械自动化已经成为鞋机界的共识时,鞋机产业所辐射的相关行业也随之发生了相应的变化,最直观的结果是,品牌鞋企的自动化程度不断提高,品牌商已经不满足于仅仅由加工厂来提升自动化生产,而是成立品牌自己的IE部门,投入大量的人力、物力搜寻市场上最新设备,推荐给加工厂,推动加工厂对现有生产设备进行改进。此外,鞋业自动化带来的必然趋势还包括:随着人工成本的管控,让专业的人做专业的事成为可能。

      由此引发了产业上下游的震荡,与此紧密相关的,莫过于供应链端的整合。“2016年大热的制鞋业供给侧改革,关键在于重构供应链。未来,只有掌握供应链端的企业才能实现发展。”晋江通泰贸易总经理蓝德力说道。据了解,蓝德力从1995年进入鞋机行业以来,与晋江的运动品牌深入合作了二十多年,深知对运动品牌而言,开源节流对企业发展的重要意义,而对于企业来说,鞋机配件这种易耗品在供应链中必要的组成要素一定是“快、准、好”即:调货速度快、配件精准无误、配件品质精良。为了迅速适应这个市场变化,通泰贸易的市场角色发生了根本性变化。

      从自动化设备服务商到B2B供应商的角色转变

      晋江通泰贸易有限公司是一家专门为制鞋企业提供自动化设备解决方案的专业服务商。自2003年公司创办以来,通泰和晋江鞋企一起经历了2008年之前的发展盛况以及北京奥运会后三年的洗牌之殇。从一个小小的代理商发展成为一家专业的鞋机设备贸易商,其中凝聚了通泰人做人做事时与众不同的方法。“别人卖的是产品,但我们考虑得更多是如何把搜集到的市场信息、新动态转化为客户需要的产品。在工作中,我们会主动把收集到的信息分享给产品开发商,共同开发研究出更贴近客户需求的产品。”蓝德力说道。

      也正是意识到联合开发、资源共享已经成为企业发展的解决方案,通泰把已经经营了十几年的商城搬到了线上。蓝德力认为,未来中国鞋业的区域分布将呈现分散化的布局,如何让各个省市地区的鞋业人都能买到需要的设备以及配件是通泰商城未来努力的方向。

      通泰商城的运营负责人张景辉透露,“现在商城每天的交易量已经开始接近预期目标,未来还会开拓更多品类的交易范畴。”

      传统的配件采购流程是这样的:企业的采购人员带着配件样品一家一家配件零售店去找,区域市场内,尚未形成一定规模的配件市场,采购员一圈照下来,半天已经过去,生产线因为一个小配件可能耽误4个小时以上的产量。而通泰商城目前已经上线的的配件品类已经达上千件,基本上可以匹配所有市场上的鞋机种类。“目前,鞋机配件市场价格混乱,品质优劣不一,通泰商城成立的初衷就是建立一个公开、透明、品质有保证的采购平台。”蓝德力说。

      通泰商城未来将覆盖产业的上下游

      在通泰商城的前景规划中,之所以把覆盖产业上下游全产业链确认为既定目标主要有以下几个原因:1、通泰在鞋机行业已经积累了二十几年的行业经验;2、通泰的客户资源累积已经足以支撑商城成立之初的运营流水;3、通泰商城的线下实体店为线上商城的运营积累源源不断的客户。

      与此同时,通泰商城在筹划更广阔的市场前景,得益于配件B2B模式带来的红利,通泰把产品目标规划至产业上下游链条,从上游的自动化生产线、鞋机配件产品到销售辅助产品、办公用品等。“对企业来说,由一个人负责所有物料采购可以节省大量的采购的成本,对于通泰来说,围绕鞋业上下游增加相关产品的SKU,货品质量可控,价格透明。这就是通泰商城的优势。”蓝德力说。


    是什么让基本款的优衣库如此热衷于跨界联名

      5月19日,优衣库第一次以巡回展的方式,继台北首站后,在上海淮海中路和南京西路的两家旗舰店,以及广州的维多利亚广场旗舰店同时举办了今年的UT(优衣库印花T恤系列)潮玩世界文化展。

      主要展出的都是优衣库的一系列经典作品,除了迪斯尼经典人物系列,和与艺术家KAWS、Futura等的合作系列外,最受欢迎的当是今年的UTGP话题——任天堂元素系列。

      联名始于2007年而除了UT系列外,其LifeWear系列也被外界津津乐道。

      就在今年3月底,优衣库便在其纽约举办的全球媒体预览会上揭晓了最新的LifeWear系列,同时还公布了和J.W.Anderson的设计师Jonathan Anderson合作的消息。并表示Jonathan Anderson将为其推出覆盖男装女装的独家胶囊系列,于2017年秋冬发布。

      其实这已不是优衣库首次尝试与设计师合作,早在2007年,其便开始试水设计师合作款,并于2008年与Alexander Wang合作。2009年到2011年,优衣库又与Jil Sander合作,这一系列共持续了5季,并于2014年和2015年,取名“Best of+J”重新发售了其中的一些单品。2011年与UNDERCOVER推出了包括男装、女装和童装基本款的“UU”系列;2012年还与Theory创始人Andrew Rosen联手推出了T Down系列的秋冬款。

      自2013年开始,优衣库还与纽约现代艺术博物馆(MoMA)达成战略合作,赞助每周五晚上免费入场的计划。而之后与Christophe Lemaire的合作更是让很多人改变了对优衣库的传统看法。

      对优衣库来说,挑选与设计师合作,一方面,必然是丰富了其品牌形象,另一方面,也是符合其更广阔发展的需求。毕竟,优衣库目前超半成的销售贡献还是来自于本土,除了中国市场外,欧美市场也是其需要拓展的重点。

      拓展欧美市场迫在眉睫

      据优衣库2017上半财年的销售可知,其日本本土销售仅仅微增了0.3个百分点,而在上半财年的6个月中,优衣库日本市场有4个月录得同店销售下跌。截止2月底,其日本门店数也同比减少14间,为791间。

      与此相反,优衣库海外市场的表现明显强于日本本土。营业利润录得487亿日元,同比增长65.9%。虽然,其海外市场大部分收入任均来自中国大陆等东南亚市场,但美国市场的营业亏损也大幅减少,多伦多新店获得“巨大成功”。2017年2月底,海外UNIQLO事业分部门店总数较上年度同期增加139间至1029间。

      但不难发现,虽然海外市场比日本本土增长要来得快些,但其营收也基本处于停滞状态,2017上半财年,海外市场的收入增幅没超过1个百分点,仅为0.9%至3928亿日元。而这其中,中国大陆占据了大部分的贡献率。

      这也就要求优衣库加快除了亚洲地区外的,欧美市场拓展。但鉴于每个市场有每个市场固有文化属性,外来市场想要打入其中并非易事。就拿优衣库第一个开拓的海外市场——英国来说,柳井正把它称之为“灾难性的亮相”。2001年,优衣库就曾在英国开设20家门店,但最终都因业绩不佳而全面闭店。

      究其原因,除了因最初设立的门店大多都在伦敦之外,未能形成影响力,优衣库面对的还有文化上的隔阂。

      而此次与Jonathan Anderson合作,优衣库集团资深副总裁胜田幸宏表示,“我们在研究英国服装历史的时候,突然想,为什么不直接找一位英国设计师合作呢?”

      打造符合各国特色的优衣库

      据CBRE去年发布的一份调查报告《全球化零售布局》显示,在亚洲、北美、欧洲三个文化体中,亚洲品牌面向其余两个区域渗透扩张的能力是最弱的。这也就解释了为什么在亚洲被视为快时尚老大的优衣库迟迟未能打开欧美等市场。

      为了加强品牌的文化影响力,优衣库在牛津街旗舰店重新开业时,以符合英国“自由”、“乌托邦”基调,请来了包括说唱歌手、英日混血穆斯林设计师、模特、视觉艺术家、摄影师和唱片制作人6位文化大使为其站台。

      乌托邦6人宣传海报

      与此同时,优衣库还拍摄了一支名为“This way to utopia”的短片,在迎合英国人口味的同时,也表现出了其衣物的舒适性。

      就在前段时间,优衣库在其英国官方Instagram上发布了一款樱花淡啤酒(Sakura Pale Ale)。他们想借此用文化参与营销来卖衣服。

      樱花啤酒

      而对于刚刚有些起色的美国市场,优衣库则选择与一些艺术家联名进行跨界。毕竟,美国自小就有着街头艺术的基因。

      自2005年优衣库进入美国以来,至今尚未扭亏为盈,门店数也仅仅维持在2016财年底的45家。但其并未放弃该市场,从2013年开始与纽约现代艺术博物馆(MOMA)合作以来,又随后推出名为“SPRZ NY”的UT系列。去年更是与Jeffrey Deitch合作将一批新兴艺术家创作的生活用品摆入其位于纽约soho的全球旗舰店进行销售。

      而其与爱马仕前创意总监Christophe Lemaire合作的秋冬系列,则更能体现出其为打入法国市场而做出的努力。

      不仅如此,优衣库已经开始跨界咖啡和书籍领域。据悉,其位于美国Soho区的优衣库门店已经有了专门的图书区,而在第五大道的优衣库全球旗舰店内还可以喝到星巴克。


    国内最大假冒运动鞋案告破 查扣50万双案值6亿

      近日,安徽蚌埠警方历时一年多的缜密侦查,破获了公安部督办的假冒品牌运动鞋案,查扣各类假冒品牌运动鞋50余万双,涉案金额达6亿多元,这也是目前国内最大的假冒品牌运动鞋案。

      中东等国市场现大量假冒耐克运动鞋

      2015年12月,耐克体育中国有限公司代表来到安徽蚌埠市公安局报案。他们近期在中东一些国家的市场上,发现大量假冒其旗下一品牌的运动鞋。这些假冒的鞋子仿真程度较高,一般消费者真假难辨。鞋子标签上打着产地为越南、马来西亚等地,但实际上是来自蚌埠周边地区。

      警方发现,报案线索指向的厂子叫金丰鞋业,属于飞宇集团旗下。经过近一个月的摸底排查和秘密取证,警方基本摸清了该公司生产假鞋的秘密窝点、仓库地址、生产规模、出货规律以及主要人员构成等,最终锁定了幕后老板戴某某。

      警方介绍,戴某某以前在温州就有着制售假鞋的前科,2008年因涉嫌假冒商标罪被判处有期徒刑两年,缓刑三年,刚刚过了缓刑期。这次在蚌埠制售假鞋的工人有不少还是原班人马。

      设立假鞋“厂中厂” 规模大且隐蔽

      三年时间里,这家厂子制售假鞋价值6个亿。如此大的规模,生产却十分隐蔽,是一个“厂中厂”。警方调查发现,制售假鞋的金丰鞋业是飞宇集团旗下的一个公司,位于蚌埠市五河县开发区内,集团还有另外两个工厂,生产的都是合法产品,制造假鞋的工厂,则是隐藏在正规的厂家里边。

      办案人员分析,这是一个组织严密、分工明确的特大型制假工厂,决定立即展开行动。特警、刑警、经侦等200多警力,对该厂进行了突击抓捕。警方在现场查获了已经包装好的品牌假鞋50余万双,假冒商标标识及包装物共计6000余万枚。

      分工细化明确 产销各环节有专人

      除了生产规模大,警方在行动中还发现,这家制售假鞋厂内部分工相当细化和明确,从生产、管理、销售到售后,每个环节都有专门的部门运营管理,甚至还设有“质检部”。犯罪嫌疑人吴某某称,工厂最多的时候估计有一千多人。

      此外,厂子里还有专门的质检部门,负责检查流水线生产出来的冒牌鞋。吴某某是这家制售假鞋厂的法人代表,是老板戴某某从温州挖来的制假技术核心人物,落网前在温州做了几十年的鞋楦。鞋楦是鞋子的成型模具,根据老板戴某某的要求和不同市场人群的需求,吴某某制作出适合不同国家人脚形的鞋楦,再交由生产车间批量生产。

      制售网络庞大 遍及世界多地

      对内,这家制售假鞋厂分工细化且明确,在外,则有着庞大的材料供应和销售网络。据警方介绍,自2012年建厂以来,分销商遍布国内多省市,出产的鞋子更是几乎垄断了中东、非洲等地的假鞋市场。通过对物流清单的梳理和追踪,办案人员最终挖出了这个制假集团庞大的销售网络。

      办案人员分赴广东、福建、浙江等地,2016年10月8日,随着最后一名售假嫌疑人金某某在浙江义乌落网,办案人员历时一年多陆续捣毁了分销窝点5个,并在广东海关成功查扣即将运往中东国家的假鞋4万多双。

      由于有着较强的反侦查经验,该案首犯戴某某仍在潜逃,更多的分销商下线也在进一步深挖中。目前,该案已移交当地法院审理,已抓获的十名犯罪嫌疑人将因涉嫌假冒商标罪被判处不同刑期。

      冒牌鞋用料劣质 每双成本仅十几元

      警方查扣的这些假冒品牌运动鞋,虽然从外观上看,和正品鞋十分相似,但用料却十分劣质,一双成本仅十几元,最高不超过20元。分销商在成本价上加两三元,就可以把货提走了。经过各级分销商环节的加价,这些假鞋流入中东等地市场后,售价也不到一百元,而正品鞋则要三四百元,大大抢占了正品鞋的市场,给商标权利人品牌声誉和收益造成重大损失。

      真假品牌运动鞋 辨别有技巧

      由于造假规模大,专业程度高,缴获数量多,公安部将这起假冒运动鞋案定义为历年打击假冒运动鞋领域之最。那么对于我们普通消费者来说,怎么才能分辨出鞋子的真假?

      据了解,正规的品牌运动鞋,对鞋带的用料和耐拉伸度是有标准的,纯棉的鞋带在反复拉伸多次后,能够迅速回弹到原来的状态,而劣质的仿冒鞋为了降低成本使用的化纤鞋带则会越来越松懈,且没有弹力感。除此之外,从鞋子的重量和气味上也能区分正品和仿冒品。

      此外,还有一个辨别技巧,就是仔细看鞋子的胶水粘合部位,如果鞋面上有胶皮、胶点等瑕疵则可能为仿冒品,因为正规厂家遇到这种情况都会作为次品处理。


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